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熔冶钢铁工业研究院第二次年会,2022年熔冶钢铁高峰论坛于10月10日在北京以线上形式举行。全国政协经济委员会副主任、国务院发展研究中心原副主任刘世锦,原国有重点大型企业监事会主席、原冶金局副局长赵喜子,沙钢集团董事局总裁、沙钢东北特钢集团董事长龚盛,晋南钢铁集团总裁张天福等出席会议并做报告。40余家钢铁企业主要负责人,400余人在线上出席会议。与会代表一致认为,钢铁产量已经达峰,2020年10.65亿吨粗钢产量是历史峰值,钢铁行业进入下行期,绿色低碳转型加速无缝钢管。刘世锦在主题报告《宏观经济走势与结构性潜能》中指出,当前经济实际增速低于潜在增速,稳增长首先是稳投资,目前重点是稳房地产。中国的房地产十年前已经进入了历史需求峰值期,主要受结构性需求在拉动,都市圈城市群快速发展相关的结构性需求在拉动。但这种需求似乎也是达到一个峰值。钢铁行业也越过了增长的峰值期。宏观政策主要解决短期稳定和平衡的问题,真正的增长潜力,主要来源于结构性潜能,通过深化改革开放和促进创新,推动结构性潜能转化为现实的增长动能。赵喜子在主题报告《对当前钢铁工业几个问题的看法》中指出,我国钢铁行业正面临拐点,钢铁产量已经见顶,10.65亿吨粗钢是峰值。房地产需求见顶,基建投资拉动作用减弱,新增长动能还不能对冲其对钢铁行业的影响。赵喜子表示,钢铁工业发展原来走规模发展的路子,追求产能产量的路子,依托房地产发展的路子,产能置换的路子,城市搬迁的路子,不能再走了。要改走高质量发展的路子、减量发展路子、低碳冶金绿色发展的路子、调整用能结构的路子,无缝钢管“走出去”的路子。熔冶钢铁工业研究院首席专家、国资委原局长王连忠在主题报告《钢铁进入下行阶段,创新突破促进高质量发展》中指出,2020年的10.65亿吨是粗钢产量峰值,企业出现减量生产的拐点。钢铁行业进入下行阶段,是中国经济发展质量的必然结果,房地产、基建为主的钢铁需求减少,GDP增长对钢铁需求拉动呈现下降趋势。王连忠表示,钢铁下行阶段出现了新问题、新矛盾,供需矛盾进一步显现,钢铁产量将受到更多市场约束;钢材品种间的需求矛盾激化,建材用钢比例降低,竞争更加激烈;市场价格下滑,企业效益下降;钢铁资产价值可能出现下降。企业加剧分化,大范围出现重组、合并、结构调整。王连忠指出,钢铁企业需要重新审视在市场和行业中的占位,应对新变化,有进有退,打造长期竞争力,把握兼并重组的新机遇。加强市场预判能力,优化经营策略,管理市场风险。加快品种结构优化,适应房地产总量触顶、向中长期趋势水平回归的趋势。坚持高质量发展,以市场、成本、质量作为在长期竞争力的根本。坚持绿色低碳发展转型,低碳水平,打造长期的低碳竞争力,化解长期发展的碳约束。腾景数字科技副总经理崔煜发表了宏观经济和钢铁市场预测。崔煜认为2022年4季度钢材需求逐月恢复,但不会超过5月份需求高点,同时需求恢复的趋势可以延续到明年上半年。钢材价格将会在10月继续回升,但在11月要防波动,而原燃料价格在4季度内将有上升空间。沙钢集团董事局总裁、沙钢东北特钢集团董事长龚盛表示,钢铁行业两大发展趋势,一是绿色低碳,二是减量发展,既是对钢铁企业的考验,也是钢铁企业的机遇。龚盛指出,要认真研究需求侧,拓展钢铁需求;要进一步扩大循环利用。晋南钢铁集团总裁张天福表示,在艰难的行业形势下,认清当前形势,坚定发展信心,保持战略定力,加快高质量发展和绿色低碳转型,晋南集团已经构建了钢、焦、化、氢产业创新体系。张天福建议,一要加快钢铁产能整合,加快推进区域兼并重组,开展多种形式合作,二要优化政策引导。上海环境能源交易所原董事长林辉指出,在双碳挑战、钢铁减量发展、行业变局下,钢铁企业需要通过投资绿色低碳发展,打造长期低碳竞争力。从产品全生命周期开展减碳行动,应对控排履约合规。做好两个方面的基础支撑和能力建设,一是企业内部的碳管理制度、体系建设,二是产品、技术、工艺流程的低碳化,三要引导政府支持钢焦融合、钢化联产企业。中国钢研科技集团钢铁绿色化智能化技术中心副主任郦秀萍就粗钢主要工序单位产品能源消耗限额标准修订的进展作了详细解读,对钢铁企业碳素能量流优化提出了建议,运行实绩表明企业能量流(煤气流)及其网络进行解析和优化后,吨钢综合能耗降低14%。北京建龙重工集团高级专家杨晓东表示,钢铁行业面临资源利用、压缩煤碳消耗、节能降碳、深化污染防治和开发高性能高品质绿色产品和服务等多目标约束,需要采取统筹优化集成解决方式,通过变革生产流程、跨行业构建循环型产业、加快产城融合深度参与循环型社会建设、构建持续稳定经营的技术支撑体系和发展模式,走向绿色可持续的发展。
2020年9月22日,在第七十五届联合国大会一般性辩论上,主席习近平向全世界郑重宣布——中国“二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值,努力争取2060年前实现碳中和”。这是一场对和产业的大考,无缝钢管我国钢铁行业碳排放量占全球钢铁碳排放总量的60%以上,占全国碳排放总量的15%左右,是全国制造业门类中碳排放量的行业。钢铁行业已经由增量发展周期,快速转换到碳达峰、碳中和“双碳”硬约束的存量博弈周期。2021年,无缝钢管中国钢铁行业出现40多年来罕见的粗钢产量下降,“双碳”倒逼下的钢铁行业正在发生一场变革。在“双碳”引发的这场变革中,“因钢铁报国而落成,由钢铁强国而发展”的南钢作为江苏钢铁工业的摇篮、高新技术企业和知识产权示范企业,坚定绿色低碳发展理念,加快产业绿色转型,加大绿色产业投资,打造“九大”节能先行新体系,以优异成绩向党的二十大献礼。智变未来 南钢先行“双碳”目标是我国对国际社会做出的承诺。作为经济发展的主体和降碳的主力军,制造业企业更应顺应绿色低碳发展大方向,深入推进产业变革,加快向低碳、近零碳、零碳深度转型,持续节能减排、协同减碳。钢铁工业如何迈向“双碳”未来?南钢首先从战略能力出发,无缝钢管认真研究政治、经济、科技、产业、国际市场等新形势的重大变革,积极践行“绿色、低碳、可持续”的发展理念,从战略层面规划,履行社会责任,从生产驱动向技术驱动和服务驱动升级。南钢党委书记、董事长黄一新强调:加快企业低碳转型,抢占未来产业链新风口,推进制造业全产业链、全生命周期绿色低碳发展,为我国实现“双碳”目标做出应有的贡献。南钢通过统筹处理好经济发展与节能减排的关系,无缝钢管明确发展方向,注重科技赋能,有序展开碳达峰碳中和工作布局,共同谋划更加长远的未来。“十三五”以来,南钢持续投入100多亿元,采用国际进的环保技术,实施环保改造,努力打造人与钢铁自然和谐共生的“绿色生态工厂”。南钢以“全力构建全流程、全业务覆盖的低碳生态,做全球绿色钢铁的先行者”为低碳发展愿景,成立了绿色低碳工作领导小组和产业发展研究院,建立了完善的“双碳”工作推进体系,着手在低碳政策、低碳新技术、“双碳” 产业投资、碳交易等领域开展研究、规划及布局,牵头制定低碳发展中长期战略和规划,并协同相关单位开展前瞻性、基础性研究,为企业重要决策提供支持。节能先行 双碳十条双战场 双主业赋能节能减碳,体系先行。南钢发布了涵盖:开创工艺降碳新体系、建设清洁物流新体系、构建绿色用能新体系、形成低碳创新新体系、建设能效攻关新体系、健全低碳转型新体系、构建智慧能源新体系、参与行业EPD平台新体系、壮大绿色经济新体系等“九大”节能先行新体系。在构建绿色用能新体系上,南钢构建多能互补的用能体系,助推企业实现能源转型高质量发展。其中,南钢一期二期光伏电站全生命周期内可为南钢提供绿色电力6亿千瓦时。利用二次能源可调节性强的优势,开展分布式储能的运用实践,储存容量为200兆瓦。此外,还运用开发区块链能源资源、拓展超级电容合作等形式。在壮大绿色经济新体系层面,南钢追求产业生态、产品链之间的横向耦合和纵向闭合,持续发展绿色低碳经济。2021年9月8日,南钢郑重向全社会公布了南钢“双碳”行动纲要,即“碳十条”,按照源头减碳、过程降碳和末端固碳的总体思路,从能效、绿色能源、绿色物流、绿色产品、技术突破等十个方面持续推进节能减排、协同减碳,制定“双碳”“三步走”战略。“双碳”是系统性长期工程,南钢加快产业向绿色低碳和数字智慧方向的主动转型,努力构建“钢铁+新产业”双主业相互赋能的生态系统,突出“绿色、智慧、人文、高科技”的高质量发展新特征,在国内国际两个“主战场”上聚焦主赛道、布局新赛道,向着世界头部企业、千亿美元管理市值的高科技产业集团目标加速迈进。南钢坚持绿色低碳和双主业发展两大主题,打造创新驱动、数智化转型、新产业裂变3条高乘长曲线,嫁接全球资源,高标准建成“1+N”产业生态。南钢新产业投资集团的能源环保等绿色产业不断发展壮大,逐步成为支柱产业。环境集团在管资产超百亿元,参控股企业5家,重点涵盖水废、固废、气废处理业务,已具备区域环境治理的综合解决方案的能力。推进“双碳”领域布局,内部结合钢铁主业碳排放对能源结构调整需求,关注氢冶金、低碳冶金、湿热回收等降低钢铁碳消耗的技术,外部重点推进光伏、风能类资产以及氢能、新能源电池、储能和碳捕捉等技术的投资机会。绿色发展 行稳致远绿色发展,是南钢高质量发展的新形态、新特征,也是鲜明标识标杆。南钢、全地域、全过程加强生态环境保护,推动划定生态保护红线、环境质量底线、资源利用上线,以系统治理的理念、科学保护的举措,推进一体化整治,开展一系列根本性、开创性、长远性工作。“十三五”以来,南钢累计投入100多亿元用于环保、超低排放改造和生态环境保护。先后完成了一大批重点环保治理项目,实现了“矿进棚、料进仓”,做到了“用矿不见矿、用煤不见煤、运料不见料、生产不见尘”。2021年,南钢通过了钢铁行业超低排放“有组织”和“清洁物流”的评估,进入钢铁行业超低排放的梯队。在做好生态环境保护的同时,南钢从绿色理念、绿色工艺、绿色环境、绿色产品、绿色服务、绿色产业链等层面,处理好城市生态圈中产业规模与创新、发展、转型的内在关系,实现企业成长发展和对城市价值贡献的高度协同,程度地承担钢铁产业系生态集群发展的环境责任,广泛采用国际领先的新技术、新工艺、新装备,全力企业节能降耗和资源综合利用水平。通过“厂区”变“景区”思路,打造“城市化+生态化”的产城融合样板。南钢投入2亿多元打造了滨江生态湿地园、南京钢铁博物馆、霸王山纪念馆等一批具有时代特色和人文气息的工业文化、历史文化旅游景点。南钢工业文化旅游区的打造使得生产、生活、生态在南钢交相辉映、相得益彰。同时,通过推行C2M(客户到工厂)模式努力走出一条生产发展、生活殷实、生态良好的绿色发展之路。作为中国钢铁行业个实施清洁发展机制项目的“全国冶金行业节能减排示范基地”,南钢已建成一批具有国际先进水平的节能降耗、环保治理设施,先后获得“绿色工厂”“清洁生产环境友好型企业”“绿色设计产品”“能效领跑者”等称号。2022“寻找美绿色钢城”评选中,南钢再次获评“绿色发展标杆企业”。这是南钢“绿色”“智慧”“人文”“高科技”高质量发展新特征的真实写照和实践成果。“智变”、“先行”,“行稳”、“致远”,“绿色”、“智慧”,这是南钢在低碳转型上切实增强和落实向难而行的大企业责任,也是“双碳”背景下制造企业转型发展的“南钢样板”。
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福建三明山东普源金属材料有限公司销售无缝钢管,欧盟钢铁行业在数字化领域开展了多个系列研发项目。目前,包括安米、蒂森和塔塔钢铁等在内的越来越多的欧盟钢铁企业都相继投入到了数字化转型浪潮中。安米采取的主要措施为建立数字卓越中心,应用工业无人机,实施人工智能、数字孪生项目等。据刘献东介绍,安米目前正在其全球各地的生产基地建立配套的数字卓越中心,以使各种新技术更快地应用到实际生产过程中。同时,福建三明 无缝钢管。耐酸钢管,矿用无缝钢管该公司已将无人机应用于设备维护操作和能源利用情况追踪,以提高设备操作性,限度地减小员工风险,同时提高能源利用效率和生产效率;该公司位于美国、加拿大和墨西哥的拼焊厂目前已经实现了完全机器人化,不仅提高了产量和产品质量,而且帮助下游客户实现了“扩大生产规模”的需求。蒂森目前重点开展的数字化转型项目包括产品与生产过程“对话”、3D工厂、保证数据的“工业数据空间”等。刘献东举例道:“在蒂森伊尔森堡工厂,凸轮轴钢产品能够和生产制造过程‘对话’。这种‘对话’得以实现主要是基于与互联网的接口,每个凸轮轴钢产品拥有专属ID,在生产过程中,通过互联网接口将制造过程的全部工艺流程相关信息‘输入’专属ID,赋予每个产品‘记忆’,从而建立能够自我管理、学习的智能工厂。蒂森认为,这种将物质与数据网络融合形成的网络物理系统是工业生产的未来。”“塔塔钢铁的长期目标是通过创建数字解决方案来改善服务质量并提高服务透明度,以适应工业4.0时代要求,同时推进和利用数字技术、大数据分析等改进流程、产品和服务。”刘献东介绍,塔塔钢铁的数字化转型战略主要分为三大部分,分别为智能技术、智能连接以及智能服务。其中,该公司实施的智能服务项目主要包括“动态满足用户需求”“连接客户与售后市场”等,后者主要是通过虚拟现实和人工智能为客户服务提供即时技术支持。福建三明山东普源金属材料有限公司无缝钢管现货销售此外,他还表示,面向下游,塔塔钢铁实施了“面向汽车行业的数字化制造发展”项目。该项目的重点之一是实现汽车价值链的数字化。